如果说大数据的1.0是数据的基础建设，包括数据在企业端的收集再利用，实现数据变现的话，那么共享经济这种在全行业、全领域的数据互联，或许是大数据发展的2.0时代。
6茶共享茶室的崛起，就建立在这样的，共享经济的大数据时代背景下。这是一个面向中小型商务洽谈、可以使用户随时随地可找到身边茶馆、订包间的茶空间整合平台。
图为6茶共享茶室-武汉自营店
十年打磨——基于生活现象准确抓住消费者痛点
公司创始人吴翔在创业之前在某大公司工作10年，从事地推管理工作，十年间曾服务了宝洁、华为、箭牌等客户。工作原因，他常常要约见客户。因为公司会议室紧张，那时吴翔常常面临到的一个困扰就是：到哪里与客户洽谈?
去星巴克、肯德基等地，场地嘈杂、影响办公;去高档的咖啡厅则消费太高。这时候爱喝茶的吴翔发现，福建人爱喝茶、茶馆也多，但把茶馆作为商务会谈的首选却并不多见。
经过一段时间的观察，吴翔才知道当地茶馆虽多，但单间不多。常常会有客人去了茶馆才发现包间被订满了。对于商务会谈来说，尴尬之余又浪费时间。
看到了这些痛点，吴翔决定做一个随时随地可找到身边茶馆、订包间的茶空间整合平台，于是“6茶”共享茶室应运而生。
图为6茶共享茶室-温州自营店
新的模式——黑马出世，打破传统茶馆的尴尬地位
2017年5月，6茶创始人吴翔提出“共享茶馆”概念。初步思路是：为接待客人和谈项目的人士提供，利用互联网分配需要位置和茶馆茶座，就近选择共享茶馆，享受人需按时间长短付一定的空间享受费用，构建茶馆、茶企、茶友”三者之间的全球茶主题生态圈。
2017年7月，线上茶空间整合平台“6茶”共享茶室就获得厦门优利得科技股份旗下纵享空间的300万天使轮融资，资金主要用于平台建设、团队扩建和网点铺设等方面。
如今，一年零四个月过去了，6茶共享茶室已经在全国数十个一线二线城市建立起自己的网点，初步布下了自己的全国服务网。众所周知，茶馆作为传统的经济模式，一直处于比较尴尬的地位，收费高了没人来，收费少了亏本无归。而6茶共享茶室，在成立了短短一年多的时间里，迅速在全国范围内站稳了自己的脚跟，并且绝大部分店面实现了盈利。
图为6茶共享茶室-温州自营店
面向C端——广受商务人好评的68元每小时无人共享茶室
据悉，“6茶”共享茶室提供的茶空间均为24小时营业的无人共享茶室。做为消费者如果需要一个适合2-6人的会议空间，“6茶”共享茶室可以帮助用户找到附近最近的合适地点。除了提供空间，“6茶”会在每间茶室之内备有足量的茶叶、水以及经过消毒的茶具，用户可根据需求自己取用。
在用户预定时间结束时，茶室会逐渐将灯光调暗、空调停掉，以提示用户。茶室采取按小时收费，每小时为68元，服务人数2-6人为宜，平均每人每小时仅需10多块钱。吴翔告诉猎云网，目前开张的茶室平均每个包厢每天可被使用4~6个小时，复购率超过50%。
将茶空间设置为最适合2-6人并不是随意之举，而是经过“6茶”团队调查之后而定。在项目建立之初，吴翔做过调研发现2-6人的商务空间使用频率最高。此外，为了照顾顾客的特殊需求，“6茶”共享茶室也有适合更多人的茶空间可供选择。
“6茶”共享茶室的主打人群共有四类：第一类是个体创业者，这类用户没有自己的独立办公空间，但时常需要商务洽谈;第二类是自由职业者，他们大多为兼职，或者没有工位，或者在家办公;第三类是大型公司外勤人员，他们时常要外出谈业务;第四类是异地出差人士或者茶饮爱好者。
图为6茶共享茶室-温州自营店
C2C+C2B，“6茶”共享茶室让闲置茶空间被看见
据了解，“6茶”共享茶室有自营、加盟和签约合作三种模式，其中自营店有3家，加盟店有3家，与第三方达成合作的茶室有34家。其中自营和加盟是他们当下的主打模式，自营茶室和加盟茶室都需要按照要求对门店风格进行统一装修。吴翔坦言“自营可以帮助我们更快的实现营收，支撑平台的运营成本。我们希望通过自己开店把模式跑出来之后，就会形成整套的服务流程和标准。后续可再与其它的茶室合作，快速占领市场。”
在“6茶”共享茶室成立之前，不少茶室的包间都会出现闲置的情况。因为信息不透明，用户不知道哪家茶室有空余的、哪家茶室已经满客，如果一间一间去找太浪费，这也是很多用户不去选择的原因。而“6茶共享茶室”的出现，让茶空间信息透明化，吴翔也是希望借此帮助传统茶企对接“互联网+”潮流，助力全新的茶空间模式，完成茶产业链的战略升级与革新。
